【厉行节约 勤俭办企】厉行节约促实效，勤俭办企树新风

为进一步落实工程局“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署，切实践行勤俭节约经营理念，保持艰苦奋斗本色，中建六局第二建设有限公司全面强化精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动企业实现高质量发展。

一、临建优化控成本，多措并举创效益

上海医大医院项目强化临建成本管控力度，切实压降临建成本。一是成品卫生间优化。经比选分析人工砌筑与成品卫生间方案，最终选用可周转成品卫生间，通过简化施工流程降低工程成本，实现创效;二是道路资源复用。充分利用二期中建科技遗留硬化道路，规避新建道路成本，直接创效十余万元;三是办公场所利旧。采用业主提供的26#院士楼一、二层作项目部办公区，通过简单装修替代场地硬化/电缆铺设/箱房采购等临建投入，创效十余万元;四是宿舍资源整合。利用业主提供的2栋设施完备板房替代新建工人生活区，节约临建成本二十余万元。

二、资源整合施妙策，降本增效创佳绩

上海医大医院项目通过资源整合调配实现多维降本，系统性提升了资源利用效率。首先，协调调拨工地电动大门等可周转物资，减少重复采购，有效节约项目成本;其次，采取“旧物调拨+二手采购”双轨策略，通过整合周边竣工项目遗留办公家具与筛选优质二手资源，降低全新家具购置费用创效近十万元;最后，创新采用电力资源共享方案，将桩基用电接入相邻标段中建科技电力系统，节省主电缆及一级电箱采购费用超十万元。

三、工法革新破淤阻，阶梯浇筑创双赢

无锡东方空间液体火箭研制基地项目在A02厂房基础施工中创新破解淤泥土层治理难题。针对承台下杂填土换填工艺存在的工序繁琐(需级配碎石分层压实)、工期冗长等痛点，技术团队经多方案比选论证，突破性采用分块阶梯式C20混凝土浇筑替代传统回填工法，充分发挥混凝土自流平特性实现免压实快速硬化，通过工艺革新成功压缩关键线路工期18天，同步降低施工成本。该技术优化形成“地质缺陷精准识别-施工方案协同设计-自密实材料特性运用-工序衔接动态管控”的复合型解决方案，既保障了基础结构施工质量，又为重型厂房类项目软土处理提供了“降本+提速”双效协同的创新范式。

四、架体选型破高耗，工艺革新创双效

无锡东方空间液体火箭研制基地项目在A06地下室施工中实施架体体系优化攻坚。针对原盘扣式脚手架方案存在的采购成本高企、安拆工序复杂等痛点，项目团队通过隐蔽工程特性分析与施工工艺比选，创新采用扣件式脚手架替代方案。该工艺充分发挥材料通用性强、施工工艺成熟等技术优势，在确保结构安全前提下实现直接成本压降近万元，同步通过标准化安拆流程缩短工序间歇期，形成“方案比选-资源适配-效能跃升”的良性循环，为重型工业建筑地下空间施工提供了“经济性+时效性”双重价值输出的创新实践样本，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。

五、材料革新破痼疾，精工细作屡创效

广东珠海横琴项目在地下室防水工程中实施“材料迭代+工艺升级”双轮驱动创新。将原4+4耐盐碱型改性沥青卷材优化为1.5mm预铺式高分子自粘胶膜卷材，同步开展砖胎膜构造优化——通过阴阳角圆弧化处理实现防水层零空鼓密贴，构建“基层处理—精准铺贴—三方联检—钢筋工序防护”全流程品控链条，重点防治粘结失效、搭接偏差等质量通病。该技术策划通过材料性能跃升与工艺标准升级，在确保防水体系可靠性的同时实现综合创效破百万，形成“材料科学选型—构造细节创新—过程精细管控”三位一体的地下防水工程精益建造范式。

六、支护革新破瓶颈，工艺升级显效能

深圳东方嘉盛湾区壹号项目2区消防水池基坑支护通过技术创新实现工艺突破。针对原混凝土灌注桩支护方案存在的施工周期长、作业难度高等问题，项目部联合设计单位实施协同设计优化，将支护体系调整为拉森钢板桩+钢支撑组合结构，在确保安全性的前提下显著降低施工复杂度，缩短关键工序时长，同步提升现场施工组织效率，形成“技术改良—流程精简—效能倍增”的良性循环，为复杂地质条件下的基坑支护工程提供了新型解决方案。

下一步，公司将持续以“厉行节约 勤俭办企”专项行动为抓手，建立长效机制，以“踏石留印,抓铁有痕”的工作作风持续抓好落实，不断提升企业管理水平和发展质量，实现公司高质量发展。(杨佳明)