以“讲”思研 激活网格新动能

大庆油田第一采油厂第二作业区北八采油队作为岗位责任、“四个一样”发源地，积极将岗位“云讲述”推进与“红色网格”治理相融共促，让云端讲述真正成为促进生产、服务员工的有效载体。

坚持把岗位“云讲述”作为强化思想引领的重要抓手，依托红色网格“211”治理框架，将网格“如何建、谁来管、怎么抓”与讲述“讲什么、谁来讲、怎么讲”深度融合，实现理论宣贯与网格实践同频共振。针对网格“如何建”，提炼形成4大类29项讲述内容，通过标准化内容设计，让员工听得懂、愿接受，精准把握网格治理内涵，确保“云讲述”紧扣主题、方向不偏。围绕网格“谁来管”，建立“党支部委员带头讲、网格长具体讲、网格员跟着讲”的三级讲述机制，让网格管理者既成为治理实践的“排头兵”，又化身“云讲述”的“主讲人”，以亲身经历和实践经验带动全员参与讲述。聚焦网格“怎么抓”，发挥数智党建平台优势，开展“精炼‘云讲述’，赋能‘大治理’”巧讲妙述活动，针对线上组织生活、理论学习等内容，讲认识、谈体会，分享解决认识短板、理解偏差、工作盲目的妙招和巧招，极大提升基层工作效率。建立网格1个，责任区6个，设置网格长2人、网格员14人，实现60人、242口油水井、13台设备设施全覆盖。（郝爽）