二次创业 奋斗有我：石油开发中心青东采油管理区 打造效益“增长点”

青东采油管理区：打造效益“增长点”

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精准挖潜，让油藏焕发新活力

二次创业 奋斗有我

将治理低效、盘活存量作为保效增效的突破口，聚焦套损井、长停井治理，强化大修运行，2026年一季度，11口大修完钻井累计日增油78.4吨，恢复失控储量167万吨。同时坚持“以网控油、系统推进”，分区施策，摸排储备油水井措施工作量17口，实施6口，新增水驱储量45.3万吨，通过完善井网，激活水驱，确保油井“喝得饱、产得稳”。

02

精耕细作，让开发方式更趋效益化

二次创业 奋斗有我

将效益理念贯穿开发全过程，牢固树立“井网完善、水井健康，油井会更健康”理念。完善层系调整的同时，加大水井治理投入，转注4口、治理“亚健康”水井8口，注采调配162井次，动液面回升144米，含水下降5.2%，构建起良性水驱循环，油井维护同比减少5口。以“提能量、控递减”为核心，通过大修、措施、化学驱、注采调配等举措靶向挖潜，成功打造“10吨油”精品工程，培育8口“10吨井”。2026年一季度，自然递减率-1.35%，综合递减率-3.81%，含水同比下降7.2%。一季度产量超计划运行，实现产量结构与效益开发双提升。

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精益管控，让每分投入价值最大化

二次创业 奋斗有我

将“管业务必须管经营”落到实处，通过融合“三大计划”将预算分解到井区、单井，压实责任。运用“剥洋葱工作法”深化业财融合，组织经营、技术、操作团队协同攻坚，建立成本管控典型经验库。依托“操作成本运行管控大表”观全局，以月度经济活动分析会为载体，实现支出刚性约束与动态优化，吨油操作成本对比去年同期节约19%，原油全口径单位完全成本同比下降15%，作业费节超过400万元，盘活资产创效超10万元。

没有等出来的辉煌

只有干出来的精彩

二次创业的征程上

每一份力量都不可或缺

每一次奋斗都意义非凡

让我们

以创新破局、以实干增效、以团结聚力

在“十五五” 开局的赛道上奋勇争先

共同谱写石油开发中心高质量发展新篇章